在中国率先成立的第一家日系公关公司-普乐普公共关系顾问有限公司
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危机管理分为平时、紧急和后期三种，平时的危机管理包括危机管理手册的配备、Q&A的准备、建立联络网、发行危机管理手册、实施模拟演练等等，在危机发生后，则应做好发表声明的准备，并及时全面地收集信息。
危机管理与监测
实时监测媒体环境，每月召开例会，分析风险因素，提出危机管理方面的建议。
危机发生时的咨询
发生紧急事态（危机）时，由主管咨询顾问先提供咨询。主管咨询顾问熟悉客户的情况和人员体制，能够提出切实可行的建议。因事先已签署业务委托合同及保密合同，可在发生紧急情况时采取迅速的应对措施。
制作危机管理手册
根据客户的实际情况，制作危机管理手册或为制作提供支持。从各种各样的角度预测危机，制定应对方法，以备不时之需。
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